Qui sommes-nous ?
Quel que soit le problème soulevé, notre équipe vous aide à le résoudre.
Porté par deux spécialistes de la TPE & PME, Guy Fourmy et Olivier Giraud, nous apportons des solutions complètes et adaptées à toutes les étapes de la vie des entreprises. Forts d’une grande expérience variée et complémentaire, pour eux la comptabilité est le début de l’histoire. Ils utilisent des méthodes pragmatiques et éprouvées dans le seul but de développer vos affaires.
2004
Création du cabinet à Betton
+ de 100
Clients confiants
10 ans
De collaboration avec les fondateurs
Nos Compétences
Création & Transmission
Nous travaillons par étapes : faisabilité, évaluation, étude prévisionnelle, schéma de création ou de reprise.
Comptabilité & Fiscalité
Notre missions consiste en la tenue, la révision des comptes et la production des comptes annuels. La fiscalité est au cœur de nos préoccupations.
Conseil en Gestion d’Entreprise
Nous élaborons un diagnostic de votre entreprise et vous préconisons les meilleurs conseils pour améliorer le fonctionnement et la rentabilité de votre entreprise.
Juridique
Nous pouvons vous assister dans la rédaction de documents juridiques liés à votre activité.
Social
Nous vous proposons de traiter la gestion sociale de vos salariés (contrats de travail, bulletins de paie, charges sociales et conseils adaptés).
Conseil en Gestion du Patrimoine
Spécialité du cabinet qui consiste à conseiller le dirigeant dans ses choix patrimoniaux pour préparer sa retraite et la transmission de son patrimoine.
Témoignages
Notre entreprise fonctionne bien. Lorsque nous avons décidé d’acquérir l’immobilier professionnel, GF CONSEIL nous a proposé de mettre en place un dispositif reposant sur le démembrement de propriété. Avec cette stratégie patrimoniale, nous réduisons le prix d’acquisition de cet immobilier et la pression sur notre trésorerie personnelle. Une solution pertinente à tous les niveaux … !
Cela fait 2 ans maintenant que Guy FOURMY et son équipe m’accompagnent trimestriellement dans la gestion de mes 3 entreprises. Je me sens moins seul et je bénéficie du regard extérieur expert d’un autre chef d’entreprise.
Lors de la reprise de l’une de mes entreprises, GF CONSEIL a été présent durant tout le processus: évaluation de l’entreprise cible, validation du prix d’achat, prévisionnel d’exploitation et de trésorerie, recherche de financements, préparation de l’acte d’acquisition….
Depuis que j’ai confié totalement la fonction comptable à GF CONSEIL, je reçois le 15 du mois suivant dans ma boîte mail le tableau de bord mensuel de mon activité. Je peux ainsi prendre les bonnes décisions pour le développement de mon entreprise.
Vous avez une interrogation sur un sujet lié à notre activité ? Nous vous rappelons dans les plus brefs délais afin d’échanger avec vous et de vous apporter une solution adaptée.
