Notre Approche

Elle repose sur quatre axes méthodologiques : l’écoute, le diagnostique, les préconisations et le suivi. Nous plaçons le conseil en amont de la comptabilité.

  1. L’écoute : lorsqu’un dirigeant d’entreprise arrive au cabinet avec une problématique liée à son activité, nous lui demandons de nous exposer clairement la situation qui le préoccupe. C’est lui qui va nous donner les éléments pour mener à bien notre mission de conseil. Nous faisons du sur-mesure.
  2. Le diagnostique : après un solide dialogue, nous dressons l’analyse des points forts et points faibles de la situation exposée.
  3. Les préconisations : sur la base du diagnostique, nous conseillons deux ou trois mesures concrètes et pratiques à mettre en place dès que possible. Le conseil se matérialise par un rapport comprenant la description des conseils donnés et les tableaux de flux y afférent.
  4. La mise en oeuvre et le suivi : GF Conseil va établir un planning de mise en oeuvre des solutions préconisées et de suivi (mensuel, trimestriel ou autre). Lors de ces rendez-vous, le cabinet va s’assurer que les préconisations sont suivies et va adapter ses outils à la situation.
Création & Transmission

Nous travaillons par étapes : faisabilité, évaluation, étude prévisionnelle, schéma de création ou de reprise.

Comptabilité & Fiscalité

Notre missions consiste en la tenue, la révision des comptes et la production des comptes annuels. La fiscalité est au cœur de nos préoccupations.

Conseil en Gestion d’Entreprise

Nous élaborons un diagnostic de votre entreprise et vous préconisons les meilleurs conseils pour améliorer le fonctionnement et la rentabilité de votre entreprise.

Juridique

Nous pouvons vous assister dans la rédaction de documents juridiques liés à votre activité.

Social

Nous vous proposons de traiter la gestion sociale de vos salariés (contrats de travail, bulletins de paie, charges sociales et conseils adaptés).

Conseil en Gestion du Patrimoine

Spécialité du cabinet qui consiste à conseiller le dirigeant dans ses choix patrimoniaux pour préparer sa retraite et la transmission de son patrimoine.

Comment pouvons-nous vous aider ?

Vous pouvez nous contacter par email ou téléphone. Nous nous engageons à vous répondre dans les 24 heures ouvrées.

Notre entreprise fonctionne bien. Lorsque nous avons décidé d’acquérir l’immobilier professionnel, GF CONSEIL nous a proposé de mettre en place un dispositif reposant sur le démembrement de propriété. Avec cette stratégie patrimoniale, nous réduisons le prix d’acquisition de cet immobilier et la pression sur notre trésorerie personnelle. Une solution pertinente à tous les niveaux … !

Loïc et Marie
Dirigeant, Professions libérales